广州催账公司调解化解某建材公司与某建筑公司间的货款纠纷

广州催账公司化解某建材公司与某建筑公司间的货款纠纷。既要保障债权人合法权益，让建材公司收回货款，也要充分考量债务人实际困难，使建筑公司能在合理期限内履行还款义务，维护双方商业信誉，促进市场交易稳定有序，避免因诉讼消耗双方大量人力、物力、财力，降低纠纷解决成本。

基本案情 

2023年3月，某建材公司与某建筑公司签订《建材供应合同》，约定建材公司为建筑公司某项目供应水泥、钢材等建材，建筑公司按季度结算货款。合同履行初期顺利，建材公司依约供货，但自2024年7月起，建筑公司以项目资金周转困难为由，拖欠货款。截至2025年2月，累计拖欠货款达85万元。建材公司多次催款无果，无奈于2025年6月向法院提起诉讼，期望通过调解快速收回货款，维持公司资金链。但建筑公司承认欠款事实，却表示因甲方工程款支付滞后，自身资金紧张，短期内难以一次性还清欠款。

调解过程与结果 

调解过程

1. 全面了解诉求：调解员受理案件后，第一时间分别与建材公司和建筑公司沟通。与建材公司交流时，详细了解供货细节、催款经过，明确其希望尽快全额收回货款的诉求；与建筑公司交谈，深入了解资金困难原因、项目进展及还款计划，得知虽短期内资金紧张，但随着项目推进，预计未来几个月会有工程款到账，具备一定还款能力。

2. 组织面对面调解：首次调解会议上，建材公司情绪激动，强调自身经营困难，急需货款周转；建筑公司则诉说无奈，希望宽限还款时间。调解员安抚双方情绪，引导理性协商，详细分析合同条款、双方权利义务及法律后果，让双方认识到调解解决纠纷的优势。

3. 提出调解方案：鉴于双方情况，调解员提出初步方案：建筑公司先支付20万元作为首付款，剩余65万元分三期在半年内还清；每逾期一期，按未还款金额的3%支付违约金。建材公司认为首付款过低、还款周期长；建筑公司觉得违约金过高、还款压力大。

4. 多轮协商调整：调解员与双方多次单独沟通，权衡利弊，不断调整方案。建议建筑公司将首付款提高到30万元，剩余款项分四期在八个月内还清，违约金降为未还款金额的2%。同时，为保障建材公司权益，提出若建筑公司按时还款，可给予一定折扣。

调解结果

经过三轮调解，双方最终达成一致：建筑公司于调解协议签订后一周内支付30万元首付款；剩余55万元分四期，分别于2025年8月、10月、12月及2026年2月的月底前各支付13.75万元；若建筑公司按时足额还款，最后一期可减免5000元。若有逾期，按未还款金额的2%支付违约金。协议签订后，建筑公司依约支付首付款，后续还款也顺利进行，纠纷圆满解决。